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DEPUIS 1965 au service des Entreprises

compétences

production

Au sens le plus large, être efficace, c'est faire la meilleure utilisation des ressources de l'entreprise. Ceci consiste à faire ce qu'il faut, comme il faut et quand il le faut.

AXES D'ORGANISATION GENERALE


  • Etude et mise en place
    • d'un service d'entretien,
    • d'un service de gestion industrielle 
    • du contrôle de production
    • d'un service achats
    • du contrôle qualité


AXES D'ORGANISATION DE PRE-PROCESS


  • Systéme de lancement de production
  • Préparation des chantiers
  • Implantation et logistique
  • Séries économiques
  • Temps standards
  • Gammes opératoires

     
AXES DE SYSTEME DE CONTRÖLE


  • Contrôle de la main d'oeuvre
  • Contrôle du rendement
  • Contrôle des coûts de production
  • Contrôle de la productivité des chantiers

     

AXES PROCESS ET ENGINEERING
 

  • Coûts de production
  • Implantation rationnelle des moyens de production
  • Rationalisation de l'outil de production
  • Circuits de fabrication
  • Manutention et études des postes de travail
  • Rendement et productivité
  • Chaîne de production

AXES SYSTEME DE PLANIFICATION


  • Méthode de lancement et ordonnancement
  • Rationalisation
  • Planification
  • Contrôle des plans de charges
  • Amélioration de l'emploi des ressources productives
  • Système d'approvisionnement
  • Flux et encours de fabrication
  • Approvisionnements
     
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