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DEPUIS 1965 au service des Entreprises

compétences

production

Au sens le plus large, être efficace, c'est faire la meilleure utilisation des ressources de l'entreprise. Ceci consiste à faire ce qu'il faut, comme il faut et quand il le faut.

AXES D'ORGANISATION GENERALE


  • Etude et mise en place
    • d'un service d'entretien,
    • d'un service de gestion industrielle 
    • du contrôle de production
    • d'un service achats
    • du contrôle qualité


AXES D'ORGANISATION DE PRE-PROCESS


  • Systéme de lancement de production
  • Préparation des chantiers
  • Implantation et logistique
  • Séries économiques
  • Temps standards
  • Gammes opératoires

     
AXES DE SYSTEME DE CONTRÖLE


  • Contrôle de la main d'oeuvre
  • Contrôle du rendement
  • Contrôle des coûts de production
  • Contrôle de la productivité des chantiers

     

AXES PROCESS ET ENGINEERING
 

  • Coûts de production
  • Implantation rationnelle des moyens de production
  • Rationalisation de l'outil de production
  • Circuits de fabrication
  • Manutention et études des postes de travail
  • Rendement et productivité
  • Chaîne de production

AXES SYSTEME DE PLANIFICATION


  • Méthode de lancement et ordonnancement
  • Rationalisation
  • Planification
  • Contrôle des plans de charges
  • Amélioration de l'emploi des ressources productives
  • Système d'approvisionnement
  • Flux et encours de fabrication
  • Approvisionnements
     
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HISTOIRES VÉCUES
....Il est aussi capital de remarquer qu'une intervention extérieure permet d'une part de débloquer certaines situations et d'autre part de conforter le personnel sur une approche plus professionnelles des problèmes (C.F.Brabant-Belgique)
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